六

、

科

行

政

管

理

(一)

科

主

任

領

導

1.科主任具科務規畫與發展之素養，及領導科務運作之能力。

2.科主任訂定科務發展計畫並定期召開科務會議及科教學研究會。

3.預算之編列或執行符合科務發展計畫，並有效支應教學需求。

1.科主任專業素養概況。

2.科務會議紀錄與追蹤執行情形。

3.教學研究會之會議紀錄與執行情形。

4.各科經費分配數額資料。

5.學校預算編審會議或行政會報等相關會議紀錄。

6.科近三學年度經費分配及補助情形(經費計畫表、經費分配表、經費執行表)。

7.科近三學年度經費執行成效。

8.其他佐證資料。

■

■

■

6-1-1

   本科科主任為中國文化大學藝術研究所藝術碩士、哲學研究所博士學位畢業，在各項專業藝術領域範圍皆有相當的水準。

6-1-2

   （1）由於本科系為藝術類群，分為音樂、舞蹈、戲劇三大組別，全權由科主任負責分派科務。另設置組長四名，分別為:管理組組長乙名、活動組組長乙名、舞蹈組組長乙名、戲劇組組長乙名。

   （2）由科主任統整所有項目後，分派給各組長下去分工執行各項科務。另設兩名演藝科專員幹事協同處理各項要務及科會紀錄。

6-1-3

   本科每學期會舉辦一科教學研究會，若有教學上無法解決之事，藉由相互觀摩學習老師們之間的長處及藉由彼此給予的意見改善該名老師教學上的疏失與改進。

6-1-4

   本科為表演藝術類群之科系，故經費多為運用於各項演出團體之服裝、科用宣傳之DM及海報、採購相關專業器材設備、修繕及管理各專業教室場地租借及器材之費用如科內有任何需要科費之    支援，可於科會時提出，通過決議方可執行並由科會紀錄中詳細宰明每項支出之明細，如有任何質疑皆有跡可查。

6-1-5

   每筆預算及科費運用皆由科會決議，每位教職員能清楚並能更有效的利用科費之相關費用。並按照每年支出比例規劃明年之預算表亦因每週定期召開科務會，依科務上的溝通並確實執行科務會議，討論事項及議決事項à各個教職員大多能配合執行。並另有建置科專屬網頁，隨時增修各項活動之相關內容，並提供本科特色介紹、未來發展及科師資之相關資訊提供查閱。

請圈選分數

5  4.5  4  3.5  3  2.5  2  1.5  1  NA

請圈選分數

5  4.5  4  3.5  3  2.5  2  1.5  1  NA

(二)

科

組

織

制

度

1.科制度規章皆依相關規定訂定並有效執行。

2.科能配合學校辦理政府重點教育政策，建立相關制度組織，並有效落實執行。

3.建立科務職掌表，確立科內人員之職務。

1.各項科之制度與修訂紀錄。

2.各項法定會議紀錄情形。

3.科行政人力編制與職責分工表。

4.科辦理重點教育政策資料。

5.開班計畫書、實施計畫、會議資料及相關資料。

6.科產學資源交流執行成果統計資料。

7.其他佐證資料。

■

■

■

6-2-1

   本科每週會舉辦一科會，若有教學上或行政演出之無法解決之事，藉由科會提出來，讓教職員相互提議出解決方案，互相給予意見並學習老師們之間的長處。藉由彼此給予的意見可以讓決議的廣度有更多的可能性。

6-2-2

    備有各項會議紀錄。

6-2-3

    （1）本科系為藝術類群，分為音樂、舞蹈、戲劇三大組別，全權由科主任負責分派科務。另設置組長四名，分別為:管理組組長乙名、活動組組長乙名、舞蹈組組長乙名、戲劇組組長乙名。

    （2）本科之教師大都為合格之專業教師或專業術科教師，因本科表演藝術科分為三大組別(音樂組、戲劇組、舞蹈組)，因班級人數眾多，教師需求量較大，故增聘幾位代理合格專業教師。在排課之前先作課程安排問卷查，課程安排盡量依教師專長及需求安排。

    （3）詳細的分組執行每組的相關事務，如遇相關問題也皆能由各位專業的相關人員提出討論並解決，並另設幹事兩名協助處理相關之科務。

6-2-4

    （1）著重表演藝術相關領域的學習與展現，透過戲劇表演訓練、音樂認識、舞蹈藝文等基本美感之養成。

    （2）每年定期舉辦創展及年度作品展演，提供學生互相觀摩及演出的實習機會，培養表演相關領域之基礎專業人才。

請圈選分數

5  4.5  4  3.5  3  2.5  2  1.5  1  NA

請圈選分數

5  4.5  4  3.5  3  2.5  2  1.5  1  NA

(三)

科

行

政

運

作

1.定期召開科教學研究會並留下紀錄，有效解決教學問題。

2.有效運用人力支援教學與科務行政。

3.充分運用經費支應教學需求。

4.建置科專屬網頁，提供科特色介紹、未來發展、相關資訊查詢。

1.科務會議紀錄與決議執行情形相關資料。

2.科行政人力編制與職責分工表。

3.教學研究會會議紀錄。

4.科經費預算與執行資料。

5.科專屬網頁。

6.其他佐證資料。

■

■

■

6-3-1

    （1）本科訂為每週一下午4點30分開科務會議合併召開，透過科務會議討論解決各項科務。並進行最新校務的活動及資料更新。每週一次，每項任務的負責老師於會後的每天中午定期向科內回報執行進度與解決狀況。

   （2）科務之發展，依時代之脈動而行。因此常利用每次的科務會議討論科務及教學走向，讓學生能獲得新知，並促使積極努力學習。

（3）每週週一下午4:30~5:30，定期召開科務會議，透過科務會議討論解決各項科務。並進行最新校務的活動及資料更新。而每次的會議，敬會各處室解決教學問題，大多能獲得妥善的處理。

6-3-2

科行政人力編制與職責分工

（1）科主任乙名→負責科內所有事務的決策與統整

（2）管理組長乙名→負責科內所有事務的分派與管理

（3）演出組長乙名→負責科內所有演出活動的分發與管理

（4）舞蹈組長乙名→負責掌管與執行舞蹈組的所有事務

（5）戲劇組長乙名→負責掌管與執行戲劇組的所有事務

（6）科幹事兩名→負責協助所有科內老師處理各項要務及科會紀錄

6-3-3

（1）本科每學期會舉辦教學研究會，若有教學上無法解決之事，藉由相互觀摩學習老師們之間的長處及藉由彼此給予的意見改善該名老師教學上的疏失與改進

   （2）教學研究會議記錄分為幾個項目，以此為教學研究之目標

1.課程規劃與發展

2.專業知能與發展

3.學生的學習與表現分享

4.多元化評量的重要

6-3-4

本科為表演藝術類群之科系，故經費多為運用於各項演出團體之服裝、科用宣傳之DM及海報、採購相關專業器材設備、修繕及管理各專業教室場地租借及器材之費用如科內有任何需要科費之支援，可於科會時提出，通過決議方可執行並由科會紀錄中詳細宰明每項支出之明細，如有任何質疑皆有跡可查

6-4-5

（1）每週定期召開科務會，依科務上的溝通並確實執行科務會議，討論事項及議決事項à各個教職員大多能配合執行。

（2）並另有建置科專屬網頁，隨時增修各項活動之相關內容，並提供本科特色介紹、未來發展及科師資之相關資訊提供查閱。

請圈選分數

5  4.5  4  3.5  3  2.5  2  1.5  1  NA

請圈選分數

5  4.5  4  3.5  3  2.5  2  1.5  1  NA