初創教育學會，究竟該如何行銷網站及制定行銷策略呢？
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 網站建置預算 | 初期約15000元，加上1000元網址費用，維護費用約每年3000元。 |
| 網站設計功能 | 包括廣告BANNER輪播、活動訊息規劃等。 |
| 客戶旅程分析 | 透過提案文章找出客戶旅程，確定完美客戶，並提供相應建議。 |
| 行銷策略 | 使用有效的提案，設計Landing page，並建立網路行銷流程。 |
| 行銷工具 | 包括SEO模組、Google Search Console、Google Analytics等。 |
| 行銷人才培訓 | 提供全業務人才，跨領域協助，加強行銷效果。 |
| 協助計畫申請 | 提供申請中小企計畫的支援，試驗更有效的行銷策略。 |
| 會員管理系統 | 考慮開發會員註冊、審核和管理功能，穩定商業模式後再進行。 |
| 電子報發送功能 | 若已有類似服務，暫不建議開發，避免重複投入資源。 |
| 廣告版面管理 | 商業模式穩定後再考慮開發廣告版面或異業結盟管理功能。 |
我提議在初期階段先建立一個簡單易行的網站，預算約15000元，再加上1000元的網址費用。隨後，預留每年約3000元進行網站維護。
我認為，可以從最小嘗試開始。
我們將協助網站的設計規劃，例如設置廣告輪播功能，透過定期更換圖片以更新內容，讓教育學會能夠有效地傳達活動訊息。
目前，教育學會需要我們思考如何設計一個能夠動態迎合客戶旅程的網站。我的建議是透過提案文章來探索客戶旅程，首先確定完美客戶的身份，然後提供相應的建議。
這部分可以透過分析數據來找到有效的文案，例如，通過觀察提案後停留時間超過3分鐘的用戶。
我們將使用有效的提案，設計出具有吸引力的登陸頁面。此外，我建議使用行銷驗證的有效提案來建立網路行銷流程，包括擴大廣告（如廣告派發傳單）、互動廣告（與客戶互動）、轉換廣告（完成訂單），並通過線下名單進行永續行銷活動。
>>了解快閃行銷
我曾設計過有效的行銷方案，協助50所以上學校進行學校招生，並成功協助部分高配合度的學校達成滿額招生。我可以透過線上展示方式展示更多相關案例。
當然，協會希望網站後台能夠設置SEO參數並自動收集SEO、關鍵字廣告、UTG等數據報告。
這部分可以通過使用SEO模組，並搭配Google Search Console、Google Analytics工具來實現。同時，建議可以付費使用keyword Tool、ahrefs等工具找到更好的行銷關鍵字。
Ahrefs
Google Search Console
Google Analytics
Keyword Tool
我還建議充分利用GPT技術，建立模塊化的文章，快速產出所需內容。針對產品頁範本，我們可以設計有效提案，建立可以快速套用的Landing page產品頁範本。
在IM功能上下架串連功能方面，這對於建立與客戶的接觸非常有幫助，可在網站系統中實現。
在建立多國語系網站方面，可以與可靠的翻譯社合作，協同完成。我曾在協助新北市政府專案時與可靠的翻譯社合作，取得了良好的成效。
協會也考慮開展BLOG/VLOG進行內容行銷，這是一個很好的想法，但需要考慮相應的人才規劃。如果缺乏相應的行銷人才，將無法有效應對這一龐大的行銷系統。
若協會想在小預算下實現全面化行銷，可以考慮申請中小企計畫，試驗更有效的行銷策略。我曾協助27個場域，在半年內實現6500萬營收。
>>計畫網站
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目前，我也在協助旅遊協會完成旅遊行銷計畫，該市府擁有850家旅遊民宿，這些都是我們的目標服務對象。
我認為，實現有效的行銷策略需要創造更多的研究數據。因此，我計劃利用旅遊協會的預算來進行行銷研究，幫助協會找到更有效的商業模式。
此外，即使擁有有效的行銷策略，也需要行銷人員來實施。
我可以通過計劃幫助您建立這樣的人才團隊。
我建議協會可以使用我們培育的行銷人才，先在目前的行銷服務上應用。可以通過支付一部分員工薪資的方式來合作，以確保未來是否適合請我們協助建立行銷人才。
我們有能力打造全業務人才。全業務人才擁有各方面的專業知識，可以在不同領域間靈活運用。相比之下，傳統的專業人才分工模式存在一些缺點，例如，當公司業務量不足時，專業人才可能會閒置，這將造成人力資源的浪費。
而我們公司的全業務人才則能夠跨越多個領域，從行政到教學再到行銷和業務，都能夠提供協助。簡而言之，他們就像是一家連鎖超市裡的全能店員，可以應對各種業務需求。
舉例來說，若需要撰寫部落格文章，我們就會派遣擁有寫作能力的人才；若需要製作影片，則會有擅長剪輯的人才負責。透過這種複合式人才的方式，我們可以更迅速地完成任務，避免對行銷人才的挑選盲目和困難。
此外，協會希望我們能夠設計一個會員註冊、審核和管理功能。我們在協助新住民專案時，曾經開發過類似的系統，但我建議在商業模式穩定後再考慮此功能的開發。
聽說協會也在考慮開發電子報發送功能。如果協會已經有類似的電子報發送服務，我建議在短期內不要再次開發相同功能，以免重複投入資源。
至於廣告版面或異業結盟的上下架管理，由於目前商業模式尚不穩定，我建議將其留待下一階段再進行開發。
我們將透過創新的網站建置、精心設計的行銷策略以及多元化的人才培訓，幫助教育學會在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現持續的發展和增長。
我們可以通過 Meet 分享案例和成果，我樂意協助你打造數位行銷網站。
如果你有意合作，請點擊下方連結，並在留言中提及「教育學會行銷攻略」
